9月1日，石花双雄醉2026三季度经营工作会议于腾天阁隆重举办，全体员工及合伙人齐聚一堂，研判行业形势、统一思想共识，全面部署金秋市场攻坚工作。会议在齐唱《歌唱祖国》、集体诵读企业使命的庄重氛围中正式启幕。

会上，王小红、樊帅、张艳等各区块负责人依次汇报工作，复盘市场得失，剖析现存问题，明确后续攻坚思路。

营销管理中心总经理郭春伟以《固底盘护利润强动销战金秋聚力冲刺季度目标》为题作专题工作报告，系统分析3‑8月行业态势与双雄醉整体运营现状，下达三季度经营目标，围绕市场底盘巩固、价格利润守护、终端动销提升等维度对重点工作进行全面部署。

石花酒业副总经理、石花双雄醉总经理郑书军作总结重要讲话。针对当前白酒行业深度调整、市场竞争加剧的行业新形势，他立足企业长远发展大局，明确三季度核心发展思路与攻坚任务。一是坚定战略自信，深耕长期主义、品质主义、双育工程三大核心策略，依托过硬的产品品质、成熟的合伙人培育体系与高端圈层运营模式，夯实企业穿越行业周期的核心竞争力。二是夯实市场根基，坚持稳健经营理念，规范终端市场运营体系，保障渠道良性发展，全力维护合伙人共同利益。三是锻造精英铁军，以标准化计划管理为核心，完善工作闭环执行体系，打造一支令行禁止、善打硬仗、实干高效的营销队伍。四是锚定攻坚目标，以饱满的奋斗热忱、正向务实的执行力，全力以赴冲刺三季度既定经营目标，实现高质量、可持续的业绩增长。五是坚守品牌初心，深耕“健康饮酒・快乐生活”品牌理念，积极传递健康白酒消费文化，全力推动双雄醉成为集团高质量发展的全新增长极。

会后，全体参会人员于腾天阁共进午餐。会议提出的各项举措得到现场合伙人热烈响应，大家举杯共庆，满怀信心迎接金秋市场大战。全体将士将严守铁的纪律、强化落地执行，凝心聚力、实干争先，坚决打赢三季度关键战役，助力双雄醉迈向更高质量发展。