1月29日，石花双雄醉召开2月月度工作会议，全面总结1月工作成效，系统部署2月重点任务，凝聚全员力量冲刺2025年末收官、谋划2026年奋进方向。各区域负责人、各中心骨干参会，共商发展大计、共绘奋进蓝图。

会议伊始，各区域负责人依次汇报1月份工作总结及2月份工作计划。各区域全面复盘了元春大战以来的市场开拓、客户维护、回款达成等情况，客观剖析工作中的不足，明确了2月份在目标分解、客户对接、动销推进等方面的具体举措，为后续工作开展奠定坚实基础。

随后，行政服务中心总经理杨建春宣读奖励文件，对1月份表现突出的优秀团队和个人进行表彰奖励。此次表彰旨在树立实干标杆、弘扬奋进精神，激励全体员工和合伙人以先进为榜样，凝心聚力、奋勇争先，切实将榜样力量转化为干事创业的实际行动。

营销管理中心总经理郭春伟作元月工作总结及2月工作计划部署。他围绕元春回款数据、市场运营亮点、存在的问题短板展开详细复盘，数据详实、重点突出，并结合旺季市场特点，明确了2月份市场推广、客户服务、任务冲刺等核心工作，为营销工作指明方向。

最后，石花酒业副总经理、石花双雄醉总经理郑书军作题为《实干聚力守初心 守序致远共奋进》的总结发言，围绕“认成绩、守底线、共奋进”三个关键词与参会人员深入交流。他肯定了1月份元春大战取得的成效，重点表扬了谷城、石花、襄阳等区域的实干先锋和成长榜样，同时正视酱酒板块回款不足等问题并提出整改要求；着重强调市场秩序是生命线，明确市场秩序铁规，坚决杜绝违规行为；明确2月份回款目标，部署了抢抓用酒高峰、对接团购大单等重点工作，同步公布多项激励政策及2026年产品上市、区域目标规划。

此次月会的召开，进一步统一了思想、明确了目标、压实了责任。全体双雄醉人将以此次会议为契机，坚守初心、实干笃行，守住市场底线、凝聚奋进合力，全力打赢2月攻坚战，圆满收官2025年，奋力开启2026年高质量发展新征程。