10月29日，石花双雄醉召开十一月经营工作会议，以“坚定信念，聚焦赋能，决胜巅峰”为主题。各区块负责人依次汇报十月工作情况，总结市场进展与问题。

营销管理中心总经理郭春伟系统复盘十月销售工作，肯定新品推广与客户开拓成效，直指“赋能不足”核心问题，他要求团队以客户为中心优化工作方法，拜访时携带针对性方案，费用投入挂钩动销效果，考核聚焦客户复购与满意度，切实解决客户销售难题。

石花酒业副总经理、石花双雄醉总经理郑书军围绕管理提升强调，要激活团队战斗力，树立“赋能型管理”思维，引导团队从“压货”转向“客户共创”，推动销售、电商、后勤协同联动，形成全链条赋能合力。他指出，销售是刺破市场的利剑，电商是品牌声量的号角，后勤是保障攻坚的盾牌，各环节需紧密配合，以管理升级激发组织活力。

会议号召全员以务实行动凝聚合力，决胜经营新征程。